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棒杰小贷净利降234.87%2012年成立的棒杰小贷,“面世”三年后便登陆了“新三板”。在义乌市的小额信贷市场,棒杰小贷探索出自己的一套模式。按照棒杰小贷的介绍,目前针对100万元以上的贷款业务主要为维护存量的业务,100万元以下的贷款业务重点针对有稳定收入来源的公务员、企事业单位员工等循环授信、随借随还的信用业务以及虽有资产抵押但不符合银行贷款标准的客户,不断向下、向小、向农延伸。

HAC的决定势必使总统特朗普和国防部感到很“受伤”。虽然是否成立“天军”由众议院和参议院的军事委员会裁决,但拨款数额却由两院的拨款委员会审定。俗话说“兵马未动,粮草先行”,HAC的决定,相当于给雄心勃勃的“天军”计划断了粮。HAC在文件中强调,委员会不支持7240万美元预算请求的决定不应被视为“完全拒绝组建天军的想法”,“委员会非常关注潜在对手正在迅速发展的、足以威胁美国太空资产的能力”,这需要国防部调整战略、组织结构和项目优先级,以应对现实威胁。但其同时指出,国防部完全可以在“当前的权力范围内、在不建立新的军种”的情况下,将太空作为更优先的方向。

一切才刚刚开始。从交易思维转向客户旅程,重新定义银行服务逻辑和客户体验。交易思维是商家立场,服务旅程才是客户立场。打造最佳客户体验银行必须从客户立场出发,全流程设身处地感知并改变银行的产品逻辑、服务方式和交互设计。为此,我们把用户体验工作上升到前所未有的高度,无论零售金融还是公司金融,都建立了用户体验监测体系,实时感受客户的感受,并快速反馈改进。我们要搭建强大的数字化业务中台,力求以智能化方式向线上客户服务平台和一线客户经理赋能,从根本上提升客户体验。

变化已在不经意中悄然发生。过去十年,传统金融机构已惘然目睹了金融科技重新定义零售业务的全过程,从支付延伸到存贷款、财富管理,传统银行的资金中介、信息中介职能已受到深刻冲击,信用中介作用亦面临威胁。随着社会发展从消费互联网向产业互联网深入,金融科技重新定义公司金融和资产管理也迫在眉睫。

所以今年一二月份跟2018年同期相比,地产行业的热度好像突然降下来了。如果再与2017年乃至于更早年份的一二月份相比,我觉得至少跟2017年同期的情况比较类似。当一二月份的突然降温让大家紧张以后,三月份的两会却释放出相对比较温和的信息,因此各个地产商又有所转变,开始考虑自身新的策略和打法。事实上,两会之前市场已有反应,二月份最后一周市场已经拉起来了。

2018 年,金融科技银行建设逐步由点及面、由产品到体系、由业务到组织文化,寸积铢累。我们坚定移动优先策略,平台赋能和数字化经营服务能力大幅提升;我们加快自建和外拓场景,加紧搭建生态化客户服务体系;我们加大科技基础设施投入,以科技敏捷带动业务敏捷;我们加速金融科技应用,让每一个细胞都感知科技的脉搏,渗透互联网文化的血液,以客户体验为导向的互联网思维和价值观在全行悄然萌芽。数字化转型加速推进,是我们仰望追逐北极星的坚实堡垒。

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